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管理智慧:提高管理執行力,關鍵在領導者
時間:2019-12-17 11:33:50 | 來源:中國培訓網 | 編輯:admin
 
 
核心提示:   對于決策能夠有力的執行,就可以更有力的搶占先機,贏得更好的競爭力。執行力是經營環節中重要的因素,是關系到目標能否達到的關鍵要點。提高管理執行力,關鍵在領導者! ☆I導者的執行不可忽視以身作則的...
 
 
  對于決策能夠有力的執行,就可以更有力的搶占先機,贏得更好的競爭力。執行力是經營環節中重要的因素,是關系到目標能否達到的關鍵要點。提高管理執行力,關鍵在領導者。
  領導者的執行不可忽視以身作則的力量!墩撜Z·子路》:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”真正對人們有所影響的人一定是率先示范、言行一致的人,領導者的執行力強弱影響了整個團隊甚至是整個企業。如果一個管理者說得到做的出,那他的團隊就會有較強的執行力,反之執行力一定不強。
  隨時思考是否執行力不行的根源都在上面,制定出清晰的計劃管理和保障體系。在確定了執行目標后制定執行計劃,包括執行者(部門等)、完成時間、監督和驗收等,深度溝通好執行的順序和關鍵點。要在統一的部署下明確分工、執行紀律、責權、匯報等等。在這個過程中管理者要善于管理,做好資源調配、監督落實、考核激勵等等,落實目標的執行。執行中隨時跟蹤,提供幫助和需要改進的事項,執行后總結情況,在分析和判斷中提高自己的管理水平。
  用營造良好的企業文化影響員工執行力的精神。良好的文化能夠潛移默化的影響員工,統一員工的思想,把完成工作任務的精神融入到企業文化當中,讓員工發自內心的做事,從思想上影響員工,才能夠更加自主的去促動員工提升執行力。
  提高管理執行力,關鍵在領導者。提高管理執行力的方法還有很多,需要管理者們繼續在工作中不斷探索。


 
 
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