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企業怎樣激勵核心人才,提高工作激情?
時間:2020-01-14 11:05:07 | 來源:中國培訓網 | 編輯:admin
 
 
核心提示:   企業的穩定與發展是一個充滿風險和挑戰的過程,核心人才是支持企業正常運作和發展過程中重要的中流砥柱。提高核心員工的工作積極性和忠誠度對企業的穩定可持續發展來說很重要。那么企業怎樣激勵核心人才,提...
 
 
  企業的穩定與發展是一個充滿風險和挑戰的過程,核心人才是支持企業正常運作和發展過程中重要的中流砥柱。提高核心員工的工作積極性和忠誠度對企業的穩定可持續發展來說很重要。那么企業怎樣激勵核心人才,提高工作激情?
  1.股權激勵。想要更好的穩定核心人才,應該對核心員工建立起長期薪酬激勵,將員工的收益和組織的長期績效結合在一起,培養核心員工的主人翁意識,避免員工的短期行為。一般來說可以選擇股權、期權、分紅等。
  2.幫助做好核心人才的職業生涯管理。對于核心人才來說,他們通常有比較強烈的事業心,希望能夠有發揮自己能力的平臺,實現自我價值。對核心員工的職業發展進行管理,幫助設定職業生涯目標,協調員工的職業生涯目標和企業發展目標聯系在一起,為核心人才提供發展的舞臺,給予他們較大的權力,讓他們能夠更好的、自主的在工作中發揮能力,創造出員工和企業一同成長的氛圍,讓核心人才安心于企業中工作。
  3.建立科學合理的業績評估體系。對于核心人才來說,客觀公正的工作評價對他的發展有著重要的作用。對于核心人才的良好工作效果給予肯定與贊揚,對工作錯誤及時進行糾正,幫助成長,幫助提升績效,能夠更好的對核心人才產生激勵作用,使他們明確發展方向。
  企業的發展離不開優秀核心人才的力量,想要更大的提高工作激情,怎樣激勵核心人才是需要長期努力的工作。


 
 
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